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In vielen KMU beginnt das Thema KI mit einer Ansage aus der Geschäftsführung: Es soll sichtbar werden, dass etwas passiert. In der Bereichsleitung kommt dieser Impuls als Arbeitsauftrag an – und verwandelt sich schnell in Unruhe. Fachabteilungen starten parallel, Vorschläge stapeln sich, jeder will „auch etwas machen“. Was fehlt, ist nicht Energie, sondern ein gemeinsamer Bezugsrahmen: Woran wird gearbeitet, welche Annahme soll beantwortet werden, und welche Ergebnisse müssen

Viele Unternehmen wissen, dass KI ihr Geschäftsmodell verändern wird, doch oft fehlt ein konkreter Einstiegspunkt. Begriffe wie künstliche Intelligenz , KI-Prototyping  oder generative KI  sind präsent, aber schwer greifbar. Genau hier setzt unser kleines Experiment PersonaGen  an: ein leichtgewichtiger KI-Prototyp, der zeigt, wie niedrig die Hürden geworden sind, KI im Unternehmen auszuprobieren. Warum PersonaGen entstanden ist Im Alltag auf LinkedIn zeigt sich schnell, wie